최광훈 회장, "공공심야약국 안정화 최우선…디지털헬스케어 등 대비"

2023년 신년 기자회견 통해 2022년 성과 및 2023년 주요 현안 등 소개
비대면 진료와 성분명 처방 논의 추진·전문약사제도 안착 위한 노력도 박차

허** 기자 (sk***@medi****.com)2023-01-18 06:03


[메디파나뉴스 = 허성규 기자] 대한약사회 최광훈 회장이 우선 공공심야약국의 법제화를 통한 제도 안착을 최우선으로 디지털헬스케어 등 변화하는 환경에 대응하겠다는 포부를 밝혔다.

이와함께 제도화가 이뤄지고 있는 전문약사제도에 모든 약사들이 참여할 수 있도록 하는 한편, 비대면 진료 등의 논의 속에 성분명 처방에도 진전을 거두겠다는 입장이다.

17일 대한약사회 최광훈 회장은 대한약사회관에서 2023년도 신년 기자회견을 갖고 2022년도의 성과와 2023년 주요 현안과제 등을 설명했다.

최광훈 회장은 우선 "2023년은 지난 2020년 1월 촉발된 코로나19가 엔데믹 상황으로 전환되면서 일상에서의 새로운 사회적 가치와 질서가 자리를 잡아가는 중요한 시기로 대한약사회는 이러한 전환기적 상황에 선제적인 대비가 없다면 후배 약사들의 미래는 물론 약사 직능 자체의 가치가 도태되는 상황이 펼쳐질 수 있을 것으로 판단하고, 무거운 책임감을 느끼고 있다"고 서두를 시작했다.

이에 집행부 2년차인 2023년에는 전환기 시대, 회원 권익을 중심으로 전문성 강화에 더욱 집중하겠다는 판단이다.

이를 위해 회무를 ▲약권수호 민생회무 ▲미래 약사직능 확장을 위한 노력 ▲국민과 함께하는 직능활동 등 크게 세 가지 주제로 분류해 추진할 방침이다.

우선 약권수호 민생 회무의 경우 ▲성분명 처방 추진 ▲약 자판기(화상투약기) 실증특례 시범사업 대응 ▲약사·한약사 역할 명확화 등을 추진하며 ▲의약품 품절, 수급 불균형 해소를 위한 동일성분조제 활성화 ▲한시적 비대면 진료 허용 공고 폐지 ▲의약품 수급 불안정 대응 ▲불용재고 의약품 반품 사업 ▲불법·편법 약국 개설 근절 및 관리 강화 ▲의료기관 불법지원금 근절 등 제도 개선 등을 추진한다.

최광훈 회장은 "이미 회원 민원 해결을 회무운영의 기본적인 책무로 인식하고 회원이 직접 임원과 소통할 수 있는 `민원 원스톱 전화`를 개설해 상근임원이 이를 전담토록 하고 있고 이에 대한 회원들의 만족도가 높다"며 "올해부터는 약사회 사무처에 CS(Customer Service) 전담 직원을 배치해 회원의 전화 민원을 놓치지 않고 들어 개선하는 데 더한층 노력을 기울여 나가고 있다"고 전했다.

미래 약사직능을 위한 노력의 경우 ▲일반명칭(INN) 도입 추진 ▲조제 수가 행위 신설 및 적정 보상 방안 마련 ▲정부 주도의 공적 전자처방전 전달시스템 구축방안 모색 ▲전문약사제도 정착 등의 구체적 대안과 추진 계획을 안착시킨다는 복안이다.

최 회장은 "미래 사회에 대한 이해와 그 인식을 바탕으로 한 약사 직능 발전은 어느 개인의 노력만으로는 어려울 것"이라며 "따라서 약사 직능의 발전 방향과 약사 직능을 향한 국민적 요구를 함께 고려한 법적·제도적 뒷받침이 반드시 필요하다"고 강조했다.

마지막으로 국민과 함께하는 직능 활동은 ▲공공심야약국 시범사업 법제화 ▲약사의 방문약료서비스 급여화 및 제도화 추진 ▲국민 대상 의약품안전사용 교육 ▲각종 사회공헌 활동을 통한 봉사하는 약사상 제고 ▲소아·보호자 대상, 항생제 내성 예방 캠페인 전개 등을 지속적으로 전개한다는 청사진을 내놨다.

최 회장은 "2022년에는 코로나19 대면투약관리료 및 투약안전관리료 신설과 2023년도 약국수가 3.6% 인상, 또 2024년도 약국수가의 성공적인 계약체결을 위한 전략수립 등을 진행했고, 감염병 위기 심각단계에서의 처방조제 위험에 따른 수가신설 근거 등을 마련하는 성과를 거뒀다"며 "이에 앞으로도 공공심야약국 등의 사업을 지속적으로 추진하고자 한다"고 말했다.

그는 "집행부를 맡고 얼마 안된 시점에서 화상투약기가 규제 샌드박스를 통과했고, 이외에도 다양한 현안이 있어 이에 대해 적절히 대응한 한해였다고 생각한다"며 "이에 집행부 2년차로, 올해 진행될 문제를 예상하고 정리하며, 새로운 회무를 더 잘할 수 있는 기반을 다졌다고 생각한다"고 전했다.

특히 최우선 사항으로는 공공심야약국의 경우 이번에는 안건으로 못 올라갔지만, 2월에는 안건으로 올라가 논의가 이뤄 질 수 있도록 해 관련 법안이 빠르게 입법되도록 한다는 방침이다.

또한 의약품의 접근성 강화 방안은 화상투약기가 아닌 공공심야약국이라고 보고, 이에 대한 노력을 기울여 이를 통해 의약품이 더욱 안전하게 공급되도록 노력하겠다고 강조했다.

나아가 비대면 진료 등으로 파생되는 여러 변화에 대해서 파악하고 그동안 지켜온 약사들의 권익이나 이런 부분들이 침해되지 않고, 비대면 진료와 조제, 복약지도가 이뤄질 수 있도록 노력을 다하겠다고 설명했다.

디지털헬스케어에 대해서도 다양한 준비를 진행하겠다는 포부로 현재 16명으로 구성된 TF팀이 관련 사항에 대한 미래 영향 등을 공부하는 시점으로 이를 통해 향후 전국 약사들에게 이를 교육하도록 하는 것 까지 염두에 두고 있다.

최 회장은 "디지털 헬스케어가 우리 곁에 가까이 다가오고, 디지털로 헬스케어를 하는 보건의료에 관계된 이 사업이 지금 산업 쪽에서도 이 부분에 대한 진입을 하려고 노력 많이 하는 것으로 안다"며 "이에 이런 것들을 약사회가 연착륙 시키며 받아들일 것인가 하는 부분에 집중해서 준비하고 또 교육해 나갈 것"이라고 언급했다.

비대면 진료의 경우 성분명 처방과 함께 준비를 해나갈 방침으로 기존 전제는 처방전 전달은 반드시 표준화된 공적 처방전이어야 한다는 점을 명확히 해야 한다고 주장했다.

여기에 성분명 처방에 대한 방안을 추진 중에 있으며, 비대면 진료가 이뤄질 경우 이 역시 성분명 처방이 부상 될 수 있을 것이라고 판단했다.

최 회장은 또 "전문약사 제도의 경우 시행령에 대한 논의가 이뤄지는 사항인데, 다만 전문약사가 되고자할 때 진입의 장벽은 없어야 한다고 보고 이를 중점으로 추진 중이다"라며 "한약사 문제는 법 개정과 한약제제 구분 두가지 트랙으로 추진하면서 논리를 다듬고 있으며, 이 문제를 미루지 않았고 적절한 시점에서는 강력하게 추진할 것"이라고 강조했다.

이외에도 의약품 품절문제에 대한 논의와 함께 현재 진행 중인 반품 사업에 대해서도 관심을 가지고 있으며, 잘 이뤄질 것이라고 보고 있다고 덧붙였다.

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